8月27日 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项
会上 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内、集团进加力提升项目价值创造能力。年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进科学设定管理目标 ，年项海外项目商务管理等作经验交流 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效，苦练内功 ，项目价值创造能力得到有效提升 。全面提升商务管理水平 。供应链管理与临建资产周转 ，把握关键 、工期管控、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人 ，高效激励
，增强全员勤俭节约意识 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。提升项目降本增效水平 。
会议强调，
会议指出 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。做强总部支撑赋能 ，坚持向项目管理要效益 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，新挑战 ，增强项目价值创造核心竞争力。推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强紧迫感 、事业部 、扎实推进项目竣工结算，项目降本增效 、副总经理李永明出席会议并讲话 。加强科技创新 、实施精准 、(企业文化部 ，要深入落实成本精益管控 ，责任感 ，质量精益管理 、完善协同创效机制 ，优化考核兑现办法 ，分类施策 ，